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Jun 04, 2023

これらの女性たちは中西部のレクリエーション産業のリーダーです

Scritto da Brian Clark WisBusiness.com Quando Charlotte Skinner era tra le sue amiche

ブライアン・クラーク著

WisBusiness.com の場合

シャーロット・スキナーは、約 10 年前、大学 2 年生から 3 年生の間にいたとき、中退してオリンピックのフリースタイルスキークロス米国チームの一員になることを決意しました。

スキークロスは、大きな空中ジャンプとハイバンクの高速ターンが特徴で、雪上のローラーダービーに似ているとよく言われます。 ただし、競合他社を邪魔する行為は許可されません。 それでも、4 人のスキーヤーが同時に 1 つのコースを滑るので、衝突はよくあることです。

スキナーさんによると、両親は彼女の計画に腹を立て、彼女の探求を支持しないと通告したという。 外科医である彼女の母親は特に動揺していたと彼女は思い出した。

「母にとって、スキークロスは危険すぎて悪夢でした」と高校時代に回転レーサー兼トップテニス選手として出場したスキナーさんは説明した。

「しかし、私は自分の決断は下したと伝えました」とスキナーさんは語った。スキナーさんの家族は中西部に3つの主要なスキー場を所有している。ウォーソー郊外のグラナイト・ピーク、スペリオル湖北岸のラッセン山脈、そして現在はスノー・リバー（かつてはインディアンヘッドとブラックジャック）だった。 ) ミシガン州アッパー半島のウィスコンシン州境を越えたところにあるリゾート。

サンフランシスコのベイエリアに住むスキナーさんは、ウィスコンシン州で大きな存在感を持つアウトドア企業のリーダーである数名の女性のうちの 1 人です。 この分野の他の著名な女性リーダーもここで紹介しています。トレック・トラベル社長のタニア・バーク氏。 リン・マクマリー氏は、スキーゴーグル会社ソル・アルペンの共同設立者である。 どちらもマディソンにあります。

30 歳のスキナーは、冬季オリンピックに出場するという夢を追い求めて 2 年間を費やしました。 その過程で、彼女は米国で 2 番目にランクの高い女性スキークロスレーサーになりました。

「私が対戦していた女性のほとんどは頭と背中に怪我を負っていました」とスキナーは語った。 「時間が経つにつれて、コースのトップに立ったときに、もしクラッシュしたらどれだけ失うことになるか考えるようになりました。そのとき、私は学校に戻ることにしました。」

彼女はカリフォルニア大学バークレー校で経済学の勉強を再開することができました。 卒業後、彼女はシリコンバレーのアドビコンピュータソフトウェア会社の財務部門に就職しました。

彼女は成長しましたが、MBA がなければ昇進するのは難しいと感じました。 そこで彼女は、父親のチャールズさん（64）が法学の学位を取得していたコロンビア大学の大学院に進学した。

彼女は、4人のいとこのうちスキーリゾートの運営に興味を持っていたのは彼女だけだったので、家業に加わることについての考えを応募作文に書いたと語った。

2021 年にコロンビア大学を卒業した後、彼女はクラウド コンピューティング企業の VMware に就職しました。 彼女はまた、家業を率いる父親と一緒にパートタイムで働き始めました。 しかし、この秋に同社がインディアンヘッドとブラックジャックを買収したとき、彼女はフルタイムで入社した。

現在、彼女の肩書には、家族経営の 3 つのリゾートすべてを管理するために設立された新会社、ミッドウェスト ファミリー スキー リゾートの財務担当副社長およびスタッフ長が含まれています。 スキナー家はもともと 1980 年にラッセン マウンテンズを創業者から購入し、2000 年にはウィスコンシン州最古にして最大のスキー場であるグラナイト ピークを引き継ぎました。

同氏は、財務責任者としての責務には、「会社が財務情報をタイムリーに入手できるようにして、それをビジネス上の意思決定に活用できるようにすることが含まれる」と述べた。

「マーケティング、資本プロジェクト、飲食、在庫管理など、当社のビジネスのあらゆる分野は現在、財務データを主要な原動力として使用して運営されています。」

彼女の日々は多忙であり、首席補佐官として、「大統領（父親）のビジョンが確実に実行され、運営に反映されるように伝達する」責任も負っている。今年は新たな要素がたくさんあり、まだ進化中の構造もたくさんあります。」

スキナー氏は、家族が所有する3つのリゾートの目標は「家族向けのスキー休暇を提供し続け、スポーツの成長と学習を促進することだ。そのためには、大企業との競争力を維持するための継続的な資本投資が必要だ」と述べた。

3 つの山のうち、Granite Peak は開発が最も進んでいないと彼女は言いました。 2022年に州天然資源局から拡張の許可を得たが、スキナー氏によると、この動きはリゾートの頂上からより多くの初心者用コースを作ることを意味すると語った。 ラッセンはその中間に位置し、インフラのアップグレードが必要な高品質のリゾートだと彼女は言う。

そして、スキナー氏が「良く言えば疲れた」と評した、新しく名前が変わったスノーリバーでは、同社は宿泊施設の改修、造雪インフラ、そして今夏に稼働する新しい高速6人乗りチェアリフトに1,000万ドルを費やす予定である。 。 これは、1960 年代に設置された 3 つのエレベーターを置き換えるものです。

もう一つの目標は、スノーリバーを一年中楽しめる目的地に変えることだと彼女は語った。

スキナー氏は、同社は従業員に対しても多額の投資を行うと述べた。

「私の目標の1つは、私たちのビジョンが何なのか、そしてそれが各人の仕事にどのような影響を与えるのかをよりうまく伝えることです」と彼女は語った。 「そして、彼らに私たちが達成しようとしていることの一部であると本当に感じてもらいます。

「率直に言って、そうしなければ、私たちが望んでいることを達成することはできません。これらは長期にわたる大規模なプロジェクトです。従業員とチームリーダーが毎回同意しなければ、レベル、沈んでいます。」

リン・マクマリー氏、ソル・アルパイン・ゴーグル共同創設者

コロラド州南西部のクレステッドビュート・スキーリゾートで、リン・マクマリーさんは高さ80フィートから急な崖帯に転落し、転落を止めた後、頭蓋骨に3カ所のひびが入った。

ほとんどのスキーヤーがヘルメットを着用し始める前の 2001 年でした。

「今にして思えば、そうすべきだった」と彼女は振り返る。 「私はスキーパトロール隊によって蘇生し、トボガンでヘリコプターが着陸できる場所まで運ばれ、病院へ運ばれました。非常に深刻な事故でした。」

彼女は脳手術の準備をしていましたが、頭蓋骨がひどく骨折しており、脳の腫れが取れていたため、最終的には手術は必要ありませんでした。

「私は信じられないほど幸運でした」と彼女は言いました。 「一週間後に退院しました。」

1年後にマディソンに引っ越したマクマリーさんは、彼女の暴動とその後の救出がスキーゴーグル会社ソル・アルパイン（solalpine.com）を立ち上げるきっかけになったと語った。 （今夏はサングラスも追加される予定です。）

「ソル アルパインは、スキー パトロールをサポートする製品を開発したいという思いから生まれました。おかげで私の命は救われました」と彼女は言いました。 「そこで私は、山の上の小売店でどのようなアイテムがよく売れているのかを調査しましたが、リゾートに近いお店にも販売しています。

「ゴーグルと手袋は的を射たアイテムです。なぜなら、家ではなくしやすく忘れやすいからです。あるいは、単純にゴーグルは必要ないと思っていたのかもしれませんが、ゲレンデに着くと雪が降っていて、そこにいるのです。」

彼女の会社は、プラネット・バイクのゼネラルマネージャーである夫のデイブと一緒に設立したもので、売り上げの1パーセントを、彼女のゴーグルが販売されているリゾート内またはその近くのリゾートでのスキーパトロールに寄付していると彼女は語った。 彼女の正式な肩書はセールスディレクターだが、他にも多くの職務があるという。

「初めてこのことについて話し始めたのは2008年でした」とマクマリーさんは語った。マクマリーさんは2010年に全米スキーパトロールに参加し、ミドルトンの西端にあるブラックホーク・スキークラブでボランティア活動を始めた。

マクマレーさんと、仕事柄製造業につながりのある夫がゴーグルに注目すると、そのメガネのどの機能が気に入っていて、どの機能が気に入らないかについてパトロール仲間たちと話し合ったと彼女は語った。

「次に、これをどのように行うか、ゴーグルにどのようなものを望むか​​、そして良いゴーグルとは何か?ということになりました。」 彼女は言いました。

2012 年までに、彼らは最初の製品をテストしていました。 しかし、彼らがスキーパトロール交換を通じてソルアルパインゴーグル（現在60ドルから125ドルの価格帯）を提供し始めたのは2016年になってからでした。

「その後、私たちは小売店に参入し、そのビジョンが実際に定着しました」と彼女は言いました。

マクマレーさんによると、彼女のゴーグルは主にウィスコンシン州、ミシガン州のアッパー半島、ミネソタ州の店舗やリゾートで販売されているという。 コロラド州のモナーク スキー場でも取り扱いがあります。

クレステッド ビュート マウンテン リゾートの店舗に彼女のゴーグルを置くことができていないのは、その理由の 1 つは、リゾートがベイル リゾーツの所有であり、彼女の小さな会社がその市場に参入するのが難しかったためだと彼女は語った。

マクマレーさんは、彼女もゴーグルも好評だと語った。

「女性として、中小企業を立ち上げて経営するのに何の困難も感じたことはありません」とマクマレーさんは説明し、モノナを拠点とする2人の女性によって設立された起業家グループ、ドイエンヌから支援を受けていると語った。

「全体的に見て、アウトドア業界は非常に協力的で協力的であることがわかりました」と彼女は言いました。 「昨年の冬、私はミネソタ州のディーラーの雪上デモンストレーションデーに参加しましたが、全ベンダーの中で女性は私だけでした。雪が舞い散り、とても寒かったのです。

「何年もこの仕事をしていて、確立されたブランドに所属している人たちとどうやって馴染めるだろうかと思っていました。でも、彼らはとても歓迎してくれて、安心しました。」

マクマレーさんは、マディソン・ウェスト高校とブラックホークのスキーチームに所属する高校生の娘たちにとって、彼女がビジネスを立ち上げ、パトロール員になるのを見るのは良いことだと語った。

「彼らはそれぞれ3歳のときにスキーを始めて、いつも私と一緒に山に来ます」と彼女は言いました。 「彼らは、私が人々とつながるために必要なことを学び、理解するのを見てきました。今ではソーシャルメディアについてアドバイスをくれるので、家に十代の子供が数人いると助かります。」

マクマレー氏は、今後数年間で会社を成長させ続けたいと述べた。 今年、ソル・アルパインは光の変化に適応するフォトクロミックレンズを備えたゴーグルを追加したと彼女は語った。

「語るべきストーリーを持つ小規模ブランドにも余地があると信じています」と彼女は言う。 「私たちは小規模な独立系ショップと提携し、優れたサービスを提供できることに満足しています。また、この地域のリゾートを扱う場合、中西部に本拠を置く企業であることも問題ではありません。

「そして最後に、スキーパトロールをサポートできることがとても嬉しいです」と彼女は言いました。

タニア・バーク氏、トレック・トラベル社長

ピウォーキー出身のタニア・バークにとって、4 人の兄と一緒に育ち、バスケットボールのコートや他のスポーツで兄弟たちと競い合うのが普通のことでした。

「それが私に一定の自信を与えたのだと思います」とマーケット大学や他の大学から採用されたバーク氏は語った。

「公園のコートに行くと、バスケットボールをしている男たちがたくさんいた。参加してもいいですかと尋ねると、彼らは私を『冗談ですか？』という目で見ました。 でも、彼らと一緒に頑張れないなんて思いもよらなかった。」

バークさんはサイクリングが好きで、中学や高校時代はピウォーキー湖の周囲26マイルをよくペダルを漕いでいたが、いつかは国内最大の自転車旅行会社のひとつ、マディソンに本拠を置くトレック・トラベルを経営する日が来るとは想像もしていなかった。

「でも、その時、私はサイクリングが大好きだということが分かりました」と、トライアスロンの競技者でもあったバークさんは語った。

「私の家族はサイクリング、スキー、キャンプ旅行をしていました」と彼女は思い出します。 「私たちはキャンピングカーに荷物を積んでドア郡に行き、休暇には自転車に乗っていました。私の兄はガンを患っており、彼が木足で自転車に乗り始めたばかりのときに乗り方を学んだのを覚えています。」

バークは、大学時代にコーチングをしたり、スポーツマネジメントに携わったりするというアイデアを考えました。 しかし、マーケットで金融の学位を取得した後、彼女はフェニックスで引受業務を行う保険会社に就職しました。

「人々は楽しかったが、机に座っているのは楽しくなく、不安になった」とカリフォルニアに転勤したバークさんは語った。 彼女はランニング中に、アラスカからカリフォルニア州バハの南端まで自力で自転車に乗って旅行していた年配のカップルに出会った。

「その頃には、自転車でアメリカ横断するという目標ができていました」と彼女は語った。 「そして、それは今でも私の頭の中の夢です。彼らは私に『今すぐやりなさい』と言った。」 それで私は通知を出し、兄弟の一人が建築家として住んで働いているアスペンに引っ越しました。」

彼女は夏の間だけ滞在するつもりだったが、「訪問」は4年間続いた、と彼女は語った。 アスペンにいる間、彼女はスキー スクールで営業、ラフト ガイドとして働き、高校でボランティアとしてコーチを務めました。

ホワイトウォーター会社は自転車店とオフィスを共有していたので、ラフティングの上司を説得して、彼の会社のバンやトレーラーを使って自転車をレンタルし、自転車ツアーを提供するよう説得することができた、と彼女は語った。

「その経験のおかげで、自分の自転車旅行会社を立ち上げたいと思うようになりました」と彼女は語った。 「しかし、私には経験が必要でした。そこで、サンセット・マガジンでユタ州ツアーについて読んだ後、バックロード社に就職し、5年間サイクリング旅行を率いました。」

彼女と、サイクリングやハイキング ツアーなどのアクティブな旅行体験を提供するバックロード社の他の数名は、トレック バイシクルズに採用され、2002 年にトレック トラベルを開始しました。同社は 2003 年に最初のツアーを提供し、2007 年までに彼女は独立して運営を行っていました。彼女は義母と数人の小規模投資家と一緒に経営しているビジネスです。 彼女の夫はトレック自転車社長のジョン・バークで、彼の父親は同社の共同設立者である。

「私たちが最初にトレック・トラベルを始めたとき、私たち4人がバックロードからやって来て、ただ座って、別の方法でやろうとしていることをすべてリストアップしました。しかし、多くの場合、費用がかかります」と彼女は思い出した。 「そして、すぐに、私たちはトレックによって始められたので、私たちのバイクは最高でした。私たちのようなバイクを持っている人は誰もいません。」

バーク氏は、彼女の会社はガイドの採用、訓練、そして定期的な訓練にも多額の資金を投資していると語った。

「私たちは今年ジローナ（スペイン）で集まり、4日間のトレーニングと半日のライディングと楽しみを過ごすつもりです」と彼女はマディソンのウィリアムソン通りにあるトレックトラベル本社での1月下旬のインタビューで語った。 「私たちはあらゆる基準を強化し、おもてなしを徹底していきます。

「私たちは、独自の荒野応急処置トレーニングや新人整備士トレーニングも行っています。私たちのガイドは全員、トレック認定の自転車整備士です。彼らは、道路脇にある自転車について何でもこなすことができ、それが大きな違いを生みます。私たちは、などの理由で、お客様から多くの素晴らしいフィードバックをいただいています。

「ホスピタリティとトレーニングに重点を置くことが大きな違いを生むと確信しています。」

トレック・トラベルのガイド１２０人のうち約４５％が女性で、事務スタッフの大半も女性だが、これは「自然に」起こったことだとバーク氏は語った。

そしてバーク氏は、トレックのツアーに参加する男性は、女性ガイドがとても強いライダーであるため、「自分のエゴをチェックする」必要があることが多いと語った。

バークさんは、女性として、また会社の社長として大きな困難を経験したことはないと語った。

「（ジェンダーに関する）その質問はよく出ます」と彼女は言った。 「女性が経営するビジネスはとても素晴らしいと人々は言います。正直に言うと、私はそれについてあまり考えたことはありませんでした。」

バークさんは、ガイドと一緒に乗ったり、顧客と話をしたりするために、毎年少なくとも数回のツアーに参加していると語った。

彼女はまた、「Good to Great」や「Beyond Entrepreneurship 2.0」など数多くの経営本の著者であるジム・コリンズが開発したリーダーシップ・スキルに焦点を当て、スタッフの女性（および男性）を指導するよう努めていると語った。

「コリンズは、『レベル 5』のリーダーシップについてよく話します。ですから、私からのアドバイスは、素晴らしいリーダーになることに集中することです。それは、トレック トラベルで私にとって大きな変化をもたらしましたし、あなたの私生活にも変化をもたらす可能性があります。」

— クラーク

ブライアン・クラークはマディソンを拠点とするライター兼写真家で、LAタイムズやシカゴ・トリビューンにも寄稿しています。